La mise en place d’une stratégie « Cloud hybride » change la donne en matière de consommation des services d’infrastructure : une grande variété de services disponibles, des fournisseurs à la fois interne et externe (CSP), une variabilité des coûts et des modes de facturation…et donc un risque de dérapage financier qui peut remettre en question la valeur attendue de ce type de transformation. Comment adapter le pilotage financier à ce paysage « hybride » et sécuriser la valeur du Cloud ?  

Je vous propose d’illustrer notre parcours initié depuis 2020 pour tenter de répondre à ce défi, dans le cadre de notre programme « Go To Cloud ».